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“毕竟如今电商格局已经稳定，当当已经没有多少机会。”有声音认为，如今市场上对当当这个盘子感兴趣并且能买得起的玩家并不多，再坚持下去当当很可能要面临“愁嫁”的窘境。

　　电商寡头而治，当当已处江湖之远

　　作为中国最早的一批电子商务企业，当当创立于1999年，京东成立于1998年，另一家电商公司阿里巴巴也于1999年成立。早期以图书产品为主，享受了早期市场红利，一度被认为是中国版的“亚马逊”。2010年，当当纽交所上市，成为首家B2C上市公司。

　　然而，八年后，亚马逊已经从电商公司成长为与谷歌、微软比肩的科技巨头。该公司市值已达7688亿美元，而当当已在2016年私有化退市，最后的市值缩水至5.56亿美元。与另外两家电商巨头阿里巴巴、京东的4000多亿美元和超600亿美元的市值相比，已不可比肩。

　　与京东2016年才宣布盈利相比，当当2010年之前就已宣布盈利。不过3C起家的京东开始发力全品类时，2010年当当还在守着线上图书市场。而2010年10月，京东宣布进入网上图书市场，阻击对手当当。当当随即迎战，切入3C市场。不过2011年8月，李国庆在互联网大会上公开表示，当当做3C产品只是权宜之计，若对手放弃（图书），当当也会放弃（3C）。

　　然而京东并未放弃3C之外的全品类扩张路线。从2010年至2013年，京东图书通过多种措施，完成了市场份额的扩大。不仅如此，京东不断扩充生鲜、服装等其他品类，完成了从垂直电商向综合电商转型，打破了营收增长的天花板，以及3C盈利能力天花板。

　　而当当的3C并未做起来。有报道称，通过价格战，当当网发现自己在大型的3C产品上没有议价能力，而且3C产品的毛利率很低，因此基本上放弃了自营3C产品。

　　有业内人士断言，如果在2010年上市前当当坚定从图书向全品类扩张，应不是现在这个局面。

　　某电商平台运营总监告诉记者，单一品类为主的电商由于人才紧缺，其获取用户投放不如大平台精准，导致成本居高不下，而且难以通过多品类提高用户留存率，在竞争中只能处于被动。

　　截至发稿前一交易日，阿里巴巴市值为4834亿美元，京东市值为631亿美元，据报道，当当的估值仅在12亿至15亿美元之间。从市场份额上来看，也是如此。

　　易观国际分析师孙梦子告诉记者，中国B2C市场两强争霸格局已经形成，垂直电商已经没有更多发展机遇，易迅、一号店等已相继退出市场。汽车等专业化和渠道要求高的细分品类目前存在的小巨头也只是暂时的，随着两强不断投资圈地，其未来结局已可预判。