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　不过俞渝在回复吴晓波的文中表示，当当在图书的销售量，不是“微弱”优势，是绝对优势。卖家电当当不如京东，卖书当当“杠杠”的，朋友转发的微信里有句话很对:千亿京东，利润不如百亿当当。截至2017年，情况就是这样。

　　对于当当这些年来的发展，业界普遍的观点是，战略上的被动使当当错失了最佳的扩张时机。

　　李国庆曾在微博称“读书人搞电子商务，难免比草莽出身的手笔小一点”。李国庆和很多巨头过过招，不过在实现规模盈利之前的八九年中，当当网只“烧”了约4000万美元，在以烧钱为能事的B2C电商公司中是烧钱最少的。

　　李国庆并不掩饰自己对资本烧钱的消极态度，虽然这是国内互联网市场竞争最常见的方式。2016年的一次峰会上，李国庆反思当当的发展，直言目前当当的很多业务形式不是自己创业之初想做的事，因为“我那点财力都浪费在价格战上了”。2017年年底，他再一次提出，面对大资本的狂砸，要用创新抗衡巨额资本。

　　李国庆对自己逻辑和理念的固执坚持，对于企业经营的谨小慎微，以及他带有读书人气质的自矜，让他和他的当当显得有些不合时宜。电商分析师罗超曾评价李国庆的经营理念是，注重过程正义，“电商常见的注水、牛皮和擦边球手法很排斥”。

　　吴晓波对此的评价是，“不愿失控，不敢失控，不能失控，也许是他的错，是他的个性，也终于是他的宿命”。

　　“根本没想从商”的企业家

　　李国庆大概不是典型的企业家。

　　翻一翻早年与他相关的新闻，出现频率最高的或许是创作摇滚歌词指责投行低估股价、与投行员工舌战、纳斯达克上市坚持要敲两下钟。光线传媒(300251,股吧)总裁王长田曾说自己和李国庆被别人放在一块骂“真轴啊，农民”。

　　作为“不典型”的表现之一，李国庆早年曾公开表示，不想追求企业利益最大化和个人财富最大化，而想追求对社会有价值的事——“这社会没变，我也踢它一脚，能不能当匕首，就不知道了”。李国庆出生于1964年，他承认“达则兼济天下”的思想——“用冯仑的话是老想当伟人”——也许是60后共同的精神归宿。

　　在2011年和中国摇滚教父崔健的一次对谈中，李国庆道出“我本来就没想从商”。甚至当当网创立的契机也被归纳为是他的一次试验：一个照章纳税的公司在大环境中能否生存、发展壮大。

　　这多少与他社会学毕业的背景有关，李国庆提出想要通过办个媒体之类的方式更多地去影响社会。他在同年的微博中回复凤凰联动文化传媒有限公司总裁张小波，想要退休后做独立出版社，坦承“被表达的欲望折磨了很多年”。